Nuestra Hoja de Ruta: El Viaje del Dato

Proponemos un proceso estructurado en cinco etapas clave. Este es el camino que recorremos juntos para asegurar que cada paso aporte valor real a su negocio:

- Entender dónde estamos
- Definir las reglas del juego
- Ponerse manos a la obra
- Capacitar y acompañar
- Revisar y mejorar

01 Entender dónde estamos

Análisis de situación- Evaluamos sus activos de datos, tecnología y los equipos y líderes clave involucrados.- Identificamos las oportunidades de valor y "quick wins".Diseño de objetivos- Definimos juntos una visión clara y objetivos a corto y medio plazo.- Creamos la hoja de ruta priorizada.

02 Definir las reglas del juego

Roles y responsabilidades- Definimos los responsables, la calidad y la seguridad del dato.Procesos y métricas ágiles- Establecemos los procesos mínimos y necesarios para empezar a trabajar con orden.- Acordamos métricas de éxito más sencillas para medir el progreso.

03 Ponerse manos a la obra

Construcción del Primer Entregable (Quick Win)- Desarrollamos una primera solución tangible para demostrar valor de forma inmediata.- Aplicamos sobre este caso real las reglas de gobernanza que hemos definido.Medición y Aprendizaje Inicial- Activamos los KPIs y métricas de éxito definidas.EntregableUn primer producto de datos funcionando y un cuadro de mando para medir su rendimiento.

04 Capacitar y Acompañar

Formación y Soporte a Medida- Creamos un plan de formación práctico y centrado en los casos de uso reales de su equipo.- Trabajamos junto a los usuarios para resolver dudas y asegurar la adopción real.Autonomía y Propiedad del Equipo- Preparamos a su equipo para que se convierta en experto y dueño de las nuevas herramientas.Entregable
Un equipo autónomo y una base de conocimiento para el futuro.

05 Revisar y mejorar

Optimización y Evolución Continua- Analizamos el rendimiento de las soluciones de forma periódica para identificar mejoras.- Utilizamos el feedback del equipo para priorizar la siguiente ola de innovaciones.EntregableUn proceso de mejora continua y una hoja de ruta siempre actualizada.

¿Por qué Nereodata ?

+15 Años de Experiencia en Liderazgo Tecnológico y de EquiposMás de 15 años dirigiendo proyectos y equipos multidisciplinares (+65 personas) en entornos internacionales de alta complejidad y orientados al cambio y la mejora estratégica (Business Intelligence, Ciberseguridad, IA, Automatización).Visión 360º: Puente entre negocio, personas y tecnologíaSólida experiencia en traducir los objetivos de negocio en soluciones técnicas viables, gestionando el cambio y movilizando a equipos para conseguir resultadosItinerario Pragmático y Centrado en el ValorAplico un itinerario claro, transparente y flexible. Cada paso se evalúa de manera continua para asegurar que aporta más valor que coste, evitando añadir complejidad innecesaria y adaptando la solución, mientras se considere valiosa, a la escala y madurez de tu empresa.